Deep Dive
लोगों को विकसित करें
कैप्टन चरणजीत सिंह ने बताया कि हर्बलाइफ में सफलता का असली राज लोगों को विकसित करने में है, न कि केवल वॉल्यूम पॉइंट्स पर ध्यान देने में। उन्होंने समझाया कि एक व्यक्ति को सुपरवाइजर बनाने और उसे 4000 वॉल्यूम पॉइंट्स दिलवाने में अंतर होता है। यह महत्वपूर्ण है कि व्यक्ति खुद से 5000 पॉइंट्स करे। उन्होंने यह भी कहा कि कंपनी का विजन बहुत बड़ा है और आने वाले समय में हर्बलाइफ की सफलता सुनिश्चित है।
विज़न और कॉन्फिडेंस
सिंह ने बताया कि एक बड़ा विज़न होना जरूरी है और इसे अपनी टीम के साथ साझा करना चाहिए। उन्होंने कहा कि कॉन्फिडेंस नॉलेज और प्रैक्टिस से आता है। उन्होंने जोर दिया कि टीम को यह विश्वास दिलाना चाहिए कि वे बड़े काम कर सकते हैं। यह विश्वास उन्हें उनके सपनों को पूरा करने में मदद करेगा।
डिस्ट्रैक्शन से बचें
सिंह ने डिस्ट्रैक्शन को सफलता का चोर बताया। उन्होंने कहा कि सोशल मीडिया और अन्य डिस्ट्रैक्शंस आपकी प्रगति को रोक सकते हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि लोगों को अपने स्क्रीन टाइम को कम करना चाहिए और अपने काम पर फोकस करना चाहिए। सिंह ने कहा कि अगर आप डिस्ट्रैक्शन को नियंत्रित कर सकते हैं, तो आप एक दिन का काम एक घंटे में कर सकते हैं।
सुपरवाइजर की संख्या बढ़ाएं
सिंह ने बताया कि रॉयल्टी बढ़ाने के लिए सुपरवाइजर की संख्या और उनकी प्रोडक्टिविटी बढ़ाना आवश्यक है। उन्होंने कहा कि सुपरवाइजर कोच से आते हैं और कोच एसोसिएट्स से। इसलिए, जितना अधिक लोग इनवाइट करेंगे, उतने अधिक सुपरवाइजर बनेंगे। उन्होंने कहा कि टीम को उदाहरण से सिखाना चाहिए, न कि केवल बोलकर।
लीडरशिप का महत्व
सिंह ने लीडर्स को उदाहरण बनकर नेतृत्व करने की सलाह दी। उन्होंने कहा कि लीडर्स को अपनी टीम से उच्च अपेक्षाएं रखनी चाहिए और खुद भी उन अपेक्षाओं को पूरा करना चाहिए। उन्होंने कहा कि लीडर्स को अपनी टीम के साथ काम करना चाहिए और उन्हें सपोर्ट देना चाहिए ताकि उनकी एक्टिविटी और प्रोडक्टिविटी बढ़ सके।